Guide pratique de la reprise

Deux choix s’offrent habituellement au futur chef d'entreprise : soit créer son affaire de toute pièce, soit reprendre une structure existante.

Notre dossier est destiné à vous guider, pas à pas, dans votre projet de reprise d'entreprise.

Reprendre une entreprise, c’est partir d'un acquis et d'un historique. S’appuyer sur une société qui existe pour la développer et lui donner un nouveau souffle.

Pourquoi reprendre une entreprise plutôt que la créer ?

On n'a pas forcément l'idée originale à partir de laquelle créer une entreprise...

Reprendre une entreprise, c’est bénéficier de l’existant :

• - une clientèle déjà acquise,
• - une notoriété installée au fil des années,
• - la compétence de salariés expérimentés,
• - une organisation qui a fait ses preuves.

Et aussi, la reprise est moins risquée que la création pure. Selon une étude OSEO,

• six ans après leur transmission, 4 entreprises sur 5 sont encore en activité, contre 2 sur 3 entreprises issues d’une création simple : la première partie de la phrase correspond bien aux chiffres de l'étude (21% d'échec 6 ans après l'opération de reprise).
• Pour ce qui est du taux d'échec en création, le chiffre couramment admis est qu'une entreprise sur deux cesse son activité dans les cinq ans après sa création...

Voici, étape par étape, le parcours que vous devrez suivre pour réussir votre reprise d’entreprise.